幹部の皆さんこんにちは。
ビジネスマネジャーの太陽です。
このページではどうしたらチームのメンバーのモチベーションをあげることができるかをお話しします。
皆さんもきっと一度は経験したことがあるはず。
・あの人一人で熱くなってる～笑
もしくは
・なんでみんなそんなにやる気がないの？？
僕自身も結構そのようになった経験があります。
当然のことながら、
メンバー一人一人チームに所属する理由は異なります。
その理由こそがモチベーションに大きく影響します。
また、モチベーションにも種類があります。
例えば、「親に部活をやれって言われた」のような、外から働きかけられる「誘因」。
これは怒られないという目的になります。
ほかには「俺は海賊王になる！！」のような、自発的な「動因」。
これは人の中から沸き起こる欲求などです。
動因でモチベーションをあげるには、
褒めることや、メンバーそれぞれを理解し、「積極的に活動したい！」という意欲を起こさせます。
誘因にあたるのは、
働きたくなる外的要因を与えることになります。
メンバーのやる気が出るようなシステムを作ったり、〈構造的〉
チームの雰囲気をよくするなどです。〈心理的〉
今回はここまで。
モチベーションをあげることはとても大変なことですが、
皆さんが自ら活動しているのは皆さんのモチベーションが高いからこそです。
なぜ自分はこの活動を頑張れるのか？
を考える機会になるといいですね。
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