コーチングとティーチング

後輩の育成

幹部の皆さんこんにちは。

   

ビジネスマネジャーの太陽です。

 

このページでは後輩を育てる際に必要な考え方である

コーチングとティーチングの違いについてお話しします。

  

皆さんがやっているのはコーチングなのか?ティーチングなのか?

ぜひ考えてみてください。

  

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コーチング

まずはコーチングから。

聞きなれた言葉にコーチという人がいると思います。

彼らがやるべきことがコーチングです。

  

コーチングは能力を引き出す指導するという意味があります。

特徴としては

個性を尊重すること。

自律性を育てる。

ということがあげられます。

  

基礎知識や、ある程度のスキルを身に着けている後輩に対して有効です。

  

  

ティーチング

こちらはティーチャーがやることですね。

知識や技能を教える。という意味です。

基礎知識がない後輩や、必要なスキルが身についていない後輩に向いています。

  

あくまでも基礎的な内容を教えるだけなので、一対多数でも十分できます。

まさに学校ですね。

  

ティーチングとコーチングの使い分けは皆さんの手腕にかかっています。

今回はここまで。

これまでの指導はティーチングとコーチングのどちらでしたか?

コーチングスタイルでティーチングをしているのでは意味はありませんよ。

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